Os melhores edifícios novos, vendidos com propósito.

Ajudamos incorporadoras do mundo todo a vender mais rápido seus novos edifícios residenciais, com uma estratégia escrita para cada um. E assessoramos um círculo restrito de compradores no topo do mercado.

Uma só empresa, do primeiro esboço ao último fechamento.

Somos uma empresa de assessoria imobiliária para lançamentos. Cada edifício recebe uma estratégia própria e um fundador à frente da conta, e suas vendas funcionam como um negócio de dados: medidas, reportadas e aprimoradas toda semana.

Assessoria ao empreendimento

Antes de o projeto estar fechado: preço, mix de unidades, plantas, áreas comuns, perfil do comprador e estratégia de lançamento, pensados para as pessoas que de fato vão comprar.

Desde o primeiro esboço: como trabalhamos com incorporadoras

Vendas e marketing

O plano por trás das vendas de um edifício: o stand de vendas, as campanhas, um site próprio do empreendimento e a equipe de vendas, escolhida a dedo, que o vende.

Do lançamento ao último fechamento: como se conduz um lançamento

Assessoria a clientes privados

Uma prática restrita, apenas por convite, que assessora compradores no topo do mercado.

Clientes privados
Miami ao entardecer, do outro lado da baía de Biscayne, vista do PortMiami.Filmagem: Brendon Spring, Pexels

Seu edifício, vendido como se fosse o único que temos.

Aceitamos poucos projetos, e um fundador acompanha cada um deles. É assim que um edifício chega ao mercado conosco ao lado.

  1. Chegamos quando o edifício ainda é um esboço.

    A assessoria começa antes de o projeto estar fechado, para que o edifício tome forma em torno do comprador que de fato vai morar nele.

    • Preço e mix de unidades
    • Plantas e áreas comuns
    • Perfil do comprador e estratégia de lançamento

    Ilustração, não um projeto real: uma torre genérica, antes de o projeto estar fechado.

  2. Uma estratégia escrita só para este edifício.

    Nada de modelos prontos. Posicionamento, público-alvo e campanhas são desenhados em torno do seu empreendimento. Um fundador acompanha sua conta da primeira reunião ao último fechamento, sem repassá-la a profissionais juniores depois da assinatura.

    Ilustração: a primeira etapa de vendas, planejada nos andares mais altos.

  3. Dia do lançamento, com tudo já funcionando.

    O site do empreendimento e a presença nas buscas, as notas e as atualizações de mercado, as redes sociais e a imprensa de negócios: tudo está no ar antes da primeira reserva.

    Uma equipe de vendas enxuta e experiente conduz o lançamento; cada integrante cuida de um segmento de compradores, sob um mesmo conjunto de regras e um único fluxo de dados.

    Ilustração: 18 de 62 residências sob contrato nos primeiros 90 dias, antes do início da obra.

  4. Os números, toda semana.

    Consultas, visitas, reservas, contratos e ajustes de preço chegam num único relatório semanal. Você sempre sabe em que ponto está o edifício e o que vamos mudar em seguida.

    Veja um relatório de exemplo (em inglês)

    Ilustração: 32 de 62 residências sob contrato, acima do patamar de 50 por cento do financiador, então a obra começa; 3 de 34 pavimentos estruturados.

  5. Estrutura concluída, e ainda um passo à frente.

    À medida que a estrutura sobe, preços e etapas de venda acompanham a demanda, para que os últimos andares sejam precificados com o mesmo cuidado que os primeiros.

    Ilustração: a estrutura chega ao 34º pavimento com a fachada ainda em fechamento; 41 de 62 residências sob contrato.

  6. O último fechamento não é o fim da conversa.

    Seguimos em contato com cada comprador que assim desejar, para que o próximo edifício comece com pessoas que já nos conhecem.

    Ilustração: o edifício está concluído e as 62 residências tiveram o fechamento concluído.

Como começa uma parceria.

Relatório semanal de exemplo para um segundo edifício imaginário, com números inventadosAbrir o relatório de exemplo (em inglês)

  1. Uma primeira conversa com os sócios. Conte-nos sobre o terreno, o cronograma e em que ponto está o projeto.
  2. Um estudo do empreendimento. Financiamento, aprovações, equipe de projeto e histórico. Aceitamos poucos edifícios, e só aqueles em que acreditamos.
  3. Uma proposta escrita para o seu edifício. A estratégia, a equipe e os marcos em relação aos quais vamos reportar.

Cada parceria é reportada em relação ao seu plano, toda semana.

Escreva aos sócios

Os estudos de caso aparecem aqui apenas com a aprovação por escrito de cada incorporadora.

Residências que nunca chegam ao mercado aberto.

Uma prática apenas por convite para compradores no topo do mercado. Para pedir o seu, escreva informando seu mercado e sua faixa de preço.

Um sócio lê cada primeira mensagem.

Como funciona a assessoria a clientes privados

Antes de todos: Lançamentos apresentados antes da divulgação pública, quando possível.

Fora do mercado: Nunca anunciadas, apresentadas com hora marcada.

Um único consultor: Alguém que conhece o seu briefing, da primeira visita ao fechamento.

Primeiro, o sul da Flórida e Nova York. Depois, um mercado de cada vez.

Só abrimos um novo mercado quando o anterior se sustenta sozinho. Cada um tem sua própria equipe, suas próprias regras e sua própria pesquisa.

40° N30° N115° O95° O Sul da Flórida Nova YorkHamptons DallasLos Angeles Internacional · depois AustinHoustonSan FranciscoTampaNaplesOrange County
PALM BEACHBROWARDMIAMI-DADE 01020km N DETALHE ASUL DA FLÓRIDA AGORA MiamiFort LauderdaleWest Palm Beach
Litoral simplificado. Projeção equirretangular.
  1. Agora

    Miami, Broward e Palm Beach

    Abrindo juntos: a orla de Miami, de Brickell e Edgewater a Miami Beach e Sunny Isles, e a costa de Fort Lauderdale a West Palm Beach.

  2. Agora

    Nova York e os Hamptons

    Abrindo com o sul da Flórida: os lançamentos de Manhattan e o East End.

  3. Previsto

    Los Angeles e Dallas

    O Westside e Dallas–Fort Worth.

  4. Depois

    Tampa, Naples, Austin, Houston, San Francisco e Orange County

    A costa do Golfo na Flórida, o centro do Texas, Houston, a região da baía de São Francisco e a costa ao sul de Los Angeles.

  5. Depois

    Internacional

    Por meio de parceiros locais licenciados.

As torres de Miami vistas sobre as águas calmas da baía de Biscayne ao entardecer.
Miami do outro lado da baía de Biscayne.Fotografia: Everaldo Coelho, Unsplash
Lower Manhattan visto do outro lado do rio Hudson, na luz baixa do fim de tarde.
Lower Manhattan do outro lado do Hudson, visto de Hoboken.Fotografia: Mike Chavarri, Unsplash

Planeja um edifício em um destes mercados? Escreva aos sócios.

Notas sobre lançamentos imobiliários.

Guias curtos para compradores e incorporadoras sobre como os novos edifícios chegam ao mercado.

Comprar na planta na Flórida

Depósitos, a conta de garantia (escrow), o prazo de 15 dias para cancelar e o que perguntar a uma incorporadora antes de reservar.

Guia para compradores Outubro de 2026 Leitura de 3 minutos Em inglês

Primeiros 10%
Em garantia até o fechamento
Acima de 10%
Podem financiar a construção, se o contrato permitir
30 a 50%
Até onde os depósitos costumam chegar antes da conclusão
O saldo
Pago no fechamento
Um cronograma de depósitos ilustrativo em Miami. Os depósitos costumam chegar a 30 a 50 por cento antes da conclusão.
  1. Nota para incorporadorasO preço de lançamento e o patamar de pré-venda (em inglês)
  2. Nota para incorporadorasO que um relatório semanal de vendas deve medir (em inglês)

Um lugar aqui se conquista, e se reconquista.

No máximo dez consultores por mercado no lançamento, nunca mais de vinte. Cada um cuida de um segmento de compradores e cumpre um padrão escrito, revisado a cada trimestre.

Perguntas, respondidas com clareza.

As respostas curtas. Cada uma está detalhada nesta página.

Quando uma incorporadora deve chamar a Centamont?

Antes de o projeto estar fechado. A assessoria começa quando o edifício ainda é um esboço: preço e mix de unidades, plantas e áreas comuns, o perfil do comprador e a estratégia de lançamento, pensados para as pessoas que de fato vão morar ali.

Quem trabalha no nosso edifício?

Um fundador acompanha cada conta, da primeira reunião ao último fechamento, sem repassá-la a profissionais juniores depois da assinatura. Aceitamos poucos projetos, e só aqueles em que acreditamos.

Como vamos saber como andam as vendas?

Toda segunda-feira você recebe o mesmo relatório de uma página: consultas, visitas, reservas, contratos e ajustes de preço, medidos em relação ao plano, com o que vamos mudar em seguida. Veja um exemplo (em inglês).

Vocês assessoram compradores?

Sim, por meio de uma prática restrita, apenas por convite, para compradores no topo do mercado, com acesso antecipado a lançamentos antes da divulgação pública, quando possível. Para pedir um convite, escreva informando seu mercado e sua faixa de preço. Como funciona a assessoria a clientes privados.

Em quais mercados vocês atuam?

Miami, Broward e Palm Beach, com Nova York e os Hamptons, num lançamento conjunto. Depois, Los Angeles e Dallas. Tampa, Naples, Austin, Houston, San Francisco e Orange County virão mais adiante, e então os mercados internacionais. Só abrimos um novo mercado quando o anterior se sustenta sozinho.

Tem uma pergunta que não está aqui? Escreva aos sócios.

Centum, cem. Mont, uma montanha. O centésimo golpe.

Uma pedra se parte no centésimo golpe, mas só por causa dos noventa e nove anteriores. Construímos da mesma forma: com paciência, em camadas, para durar.

As grandes casas de qualquer ofício são reconhecidas sem precisar fazer barulho. Nós nos cobramos esse padrão em cada detalhe com que uma incorporadora ou um comprador tem contato: a orientação, os materiais e o tempo de resposta.

Escreva aos sócios.

Envie uma mensagem privada para @centamont no Instagram, com o seu mercado e, se for comprador, a sua faixa de preço. Um sócio lê cada mensagem e responde pessoalmente.

@centamont no Instagram (abre em nova aba)